Дополнительное образование |
2004
Курсы повышения квалификации по УП (40 ч)
ГАСИС, удостоверение
2004
Курсы по ISO 9000
OQS evrosert, сертификат
2003
Различные курсы по УП
SPIDER , сертификаты (8)
2004
сертификат IPMA
СОВНЕТ, CSPM (уровень B IPMA) |
Опыт работы |
Май 2009 — Сентябрь 2012
ЗАО "Центр инфраструктурных проектов", ООО "Консалтэнергоинвест" — Информационные технологии/системная интеграция
Исполнительный Директор
Операционное управление компанией, оптимизация структуры и штата компании при сохранениии экспертиз. Сокращение операционных затрат Компании. Построение и развитие системы стимулирования работы сотрудников. Обеспечение положительного баланса компании при минимальном количестве контрактов.
Проведено максимально возможное сокращение штата компании без потери экспертизы, построена система исполнения контрактов в условиях минимального количества сотрудников. закрыты все долги компании. компания подготовлена к развертыванию и успешному развитию в случае восстановления рынка услуг BI в области ЕАМ.
Основные клиенты компании - ФСК, МОЭСК, ИнтерРАО.
Май 2008 — Май 2009
ЗАО ISG — Информационные технологии/системная интеграция
Исполнительный Директор
кризис-менеджмент, оптимизация структуры компании, развитие компании в условиях кризиса, развитие бизнес-процессов компании, управление оперативной деятельностью, сервисами компании , разработка и развитие необходимой документации, контроль исполнения утвержденных процессов работы компании.
В компании успешно проведено значительное сокращение, разработана и реализована новая структура, определены направления приоритетного развития экспертиз в условиях кризиса.
Июль 2005 — Май 2008
ЗАО ISG — Информационные технологии/системная интеграция
Директор по проектному управлению
организация управления крупными проектами компании, взаимодейстивия с подрядчикам. построение единой отчетности по исполнению контрактов в компании. развитие и поддержка экспертизы в управлении проектами.
Построена система управления исполнением проектов, единая для всех сотрудников, создана система альтернативной отчетности о ходе проектов, собрана команда высоклассных специалистов по менеджменту проектов (12 человек, все с международными сертификатами и опытом работы от 5 лет). разработана система независимой оценки субподрядчиков.С октября 2007 по май 2008 организация работы офиса управления проектами и развитие проектной деятельности в компании "Росгосстрах". Реализованы проекты - "Система мониторинга национальных проектов", "Создание электронных архивов БТИ Кемеровской, Самарской, Тверской, Калужской областей и Краснодарского края"
Декабрь 2004 — Июль 2005
ЗАО "Русская Тройка" — Перевозки/логистика/склад/ВЭД
Директор по развитию бизнеса
Разработка и внедрение внутренних бизнес-процессов компании, проектное управление работами по достижению целей компании, управление сервисами основного бизнеса (IT service, PR, маркетинг, АХО).
Старт ап компании, созданы с нуля все сервисные службы и подразделения, развернута локальная и распреленная сети, организован сайт, спроектирован и обрудован офис компании, в который она переехала в апреле 2005. организована нормальная работа всех сервисных подразделений компании.
Февраль 2004 — Декабрь 2004
ЗАО "Ай-Теко" — Информационные технологии/системная интеграция
Директор по проектному управлению
Построение работы офиса управления проектами, разработка методологической основы управления проектами в компании, построение системы обучения и сертификации Руководителей проектов компании.
Разработан единый регламент по управлению проектами компании, создан проектный офис и система унифицированной отчетности о ходе проектов. Успешно пройдена сертификация на соответствие ISO 9000 (сертификат OQS).
Октябрь 1999 — Февраль 2004
ЗАО "Микротест" — Информационные технологии/системная интеграция
Директор по производству
руководитель проектов, начальник отдела управления проектами. Построение и развитие проектного управления в компании. Кризисное управление проектами. Оперативное управление всей проектной деятельностью в компании. Построение партнерских отношений с субподрядчиками. Разработка и внедрение процедур и регламентов проектной деятельности в компании. Управление проектами.
Управление проектами по строительству и развитию СПД МПС (РЖД) на всей территории страны. организация и управление практикой менеджмента проектов в компании с нуля. |
Профессиональные навыки и знания |
Проектный менеджмент, включая построение и развитие системы управления проектами, построение процессов работы подразделений. Система стимулирования работы сотрудников.
Сокращение затрат компании по основным и вспомогательным процессам. Минимизация проектного инструментария в повседневной работе компании. Организационное развитие компании. |